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本课程系统解析PMC生产计划与物料管理核心技能,通过7大模块34个实操要点教学,帮助企业建立科学的生产计划体系。课程涵盖生产排序原则、产能负荷分析、物料控制技术等关键内容,采用案例演练与工具模板相结合的教学方式。
本课程深度解析7S管理体系在现代化企业中的实战应用,通过理论讲解与案例分析相结合的方式,帮助企业建立规范化的现场管理制度。课程涵盖七大核心模块实施要点,特别强化安全管理与成本控制环节,适合生产型企业管理人员系统学习。
本课程深度解析TQM全面质量管理体系,通过12大核心模块系统培养质量管理实战能力。课程内容涵盖国际质量管控标准、质量成本管理、可靠性控制等企业急需的专业技能,适合质量管理部门负责人及企业高层进修提升。
本课程深度解析最新版FMEA七步法实施流程,通过工业场景案例教学帮助学员掌握结构分析、功能验证、风险优化等核心技能。课程配备行业讲师团队,采用互动研讨+实战模拟的教学模式,助力企业构建完善的质量预防体系。
本课程深度解析汽车行业必备的五大质量工具,通过理论讲解与实战演练相结合的方式,帮助学员掌握APQP产品质量策划、FMEA失效分析、PPAP生产件批准等核心技能。课程内容覆盖工具应用全流程,适合质量工程师、生产管理者等职业提升需求。